Video vigilancia
Control personal
Control vehicular
Redes y telefonía
Energía Solar
Estacionamientos
Impulsar y fortalecer el liderazgo femenino en emprendimiento e
innovación es un enorme desafío para el país. “La igualdad de género no es sólo
un imperativo ético y de derechos humanos, sino que también es un elemento
clave en el desarrollo económico de los países y en la reducción de la
pobreza”, dice Soledad Valiente Moyano, subdirectora de Iniciativas
Corporativas de Corfo, con quien conversamos para trazar nuevos desafíos y
oportunidades, al conmemorar este 8 de marzo.
Hoy, son más las mujeres que logran un
mayor protagonismo en emprendimiento e innovación. Muchas de ellas están
liderando cambios que podrían llegar a ser grandes transformaciones o un paso
más allá en diversas industrias. Son talentos femeninos que lograron un
espacio; que están abriendo nuevas oportunidades y tejiendo redes. ¿Es siempre
un camino más difícil para ellas? ¿Cómo brindarles el apoyo necesario con un
diseño sistemático y consciente?
En Chile, Corfo tiene el propósito de mejorar la calidad de vida
de los chilenas y chilenos, atendiendo los anhelos y desafíos que nos plantea
la sociedad con énfasis en la igualdad de derechos y oportunidades, la
sostenibilidad, el desarrollo territorial y la equidad de género. En particular,
desde hace unos años la Corporación cuenta con una Estrategia de Equidad de
Género, que se enmarca dentro de su misión institucional. Un ambicioso plan
para grandes metas.
“Desde Corfo tenemos la convicción que existe una gran oportunidad
de visibilizar y fortalecer espacios de desarrollo inclusivos, diversos y
colaborativos; atributos fundamentales del proceso de reactivación económica y
al que se espera contribuir a través del reconocimiento del rol de la mujer en
la construcción de espacios de economía colaborativa”. Esta es la
visión que plantea Soledad
Valiente Moyano, subdirectora de Iniciativas Corporativas de Corfo.
Es así, que a través de la Estrategia de Equidad de Género han
adquirido un compromiso interno para promover medidas y acciones que instalen
la igualdad de género en sus planes y programas, así también como en la cultura
y gestión corporativa, todo esto, con el fin de mejorar las oportunidades que
tienen las mujeres de todo Chile para acceder a financiamiento y apoyo para
realizar proyectos de innovación, emprendimiento, desarrollo productivo y/o
tecnológico.
Los tres ejes del modelo
Estructuralmente, esta
Estrategia está conformada por tres ejes que definen sus líneas de trabajo: la participación equitativa en
nuestras líneas de apoyo; el fortalecimiento
del ecosistema del emprendimiento femenino; y el desarrollo
una cultura de
equidad de género en la estructura orgánica y gestión de
la Corporación. De ellas, se desprenden acciones concretas.
“En primer lugar, trabajamos en una definición formal de lo que se
entiende por ‘empresas lideradas por mujeres’, donde identificamos
un criterio transversal de empresas de mujeres que les permita acceder a
beneficios focalizados para disminuir las inequidades, barreras y brechas.
Además, establecimos un cofinanciamiento especial en líneas de apoyo para
mujeres y/o empresas de mujeres, entendiendo que somos una población que tiene
mayor dificultad para obtener financiamiento de otras fuentes fuera de Corfo”,
explica la ejecutiva.
Como tercera
acción, Corfo cuenta con convocatorias específicas para mujeres
y/o empresas de mujeres, como Semilla
Inicia Mujer y Semilla
Expande Mujer, donde se subsidia el desarrollo de nuevas
empresas y emprendimientos liderados por ellas. Estos concursos, y la difusión
previa, han permitido disminuir asimetrías de información de las mujeres
respecto de las líneas de financiamiento, promocionar las convocatorias con
foco de género, visibilizar casos de éxito femeninos y disponer de espacios de
contacto y generación de redes que potencien los negocios.
La cuarta
medida, es una bonificación
adicional al momento de la evaluación de proyectos presentados
por mujeres o empresas de mujeres en ciertas líneas de apoyo. Y como quinta acción, también
incentivan a los intermediarios a implementar medidas de equidad de género
para promover el
ingreso de mujeres a emprendimientos innovadores.
¿Cuáles son los principales desafíos y oportunidades en el
escenario actual?
En el análisis global, desde la implementación de la Estrategia de
Género de Corfo (desde el año 2019) aumentó
la participación de proyectos de empresas lideradas por mujeres en subsidios de
apoyo al emprendimiento e innovación. Sin embargo, pese a ser
un avance, estas iniciativas siguen concentrándose en sectores más tradicionales
y con menores niveles de complejidad tecnológica e innovación, que es a lo que
apuntamos desde la Corporación.
Para abordar este desafío, nos hemos centrado en activar el ecosistema nacional,
con la generación de espacios
de aprendizaje y transferencia de conocimiento, que permitan
disminuir las asimetrías de información que tienen las mujeres para emprender,
desarrollar espacios
de vinculación, redes, ferias y difusión para emprendedoras y sus empresas. Por
ejemplo, realizamos talleres de formulación para cada una de las convocatorias
y se brinda espacios de acompañamiento a las postulantes y beneficiarias para
potenciar sus oportunidades de negocio en base a la innovación. Mediante todos
estos espacios buscamos conectar, generar redes, disponibilizar la oferta
pública y vincular el ecosistema que permita a las mujeres establecer vínculos.
También es
clave mostrar referentes, visibilizar la trayectoria de mujeres que
rompen esquemas e intentan equiparar la cancha para lograr una mayor participación
femenina en distintas industrias. En
ese contexto, y en el marco de la conmemoración del Día Internacional de la
Mujer 2023, hemos lanzado #EllasTransforman, una campaña en
RRSS para destacar mujeres que, a través de su liderazgo, están transforman industrias
y sectores tradicionalmente masculinizados (construcción, energía, minería,
H2V, entre otros).
Respecto de las oportunidades del escenario actual, hay argumentos
técnicos y económicos que demuestran que la igualdad de género no es sólo un imperativo ético y de
derechos humanos, sino que también es un elemento clave en el desarrollo
económico de los países y en la reducción de la pobreza.
Las brechas de género se pueden reducir asegurándose de que las mujeres
adquieran las habilidades demandadas por sectores en crecimiento, por lo mismo,
durante 2023 continuaremos generando espacios de aprendizaje, de transferencia
de conocimientos y vinculación que permitan disminuir la asimetría de
información que tienen las mujeres para emprender e innovar.
¿En qué consiste la Agenda de Género que presentaron para marzo
2023?
Para comenzar con el Mes
de la Mujer, lanzamos recientemente la Agenda de Género Corfo
2023, documento que, por primera vez, reúne todas las actividades, nacionales y
regionales, que se realizarán en el marco de nuestra Estrategia de Equidad de
Género. Es una agenda realizada de manera colectiva, dinámica y muy viva, que
se actualizará periódicamente. Invitamos a revisarla información disponible en
nuestra WEB y durante este mes también será la lanzada simultáneamente en todas
las regiones del país.
Como hitos a destacar en esta agenda, están los concursos con foco
de género como los Semilla, Capital Humano, PAR-Programa de Apoyo a la
Reactivación, Retos de Innovación, entre otros. También
planificamos 72
actividades, de las cuales 28 son acciones de visibilización tales
como talleres, encuentros, charlas, premios entre otros, actividades de
transferencia de conocimiento y gestión de redes, y espacios formativos y
Webinar asociados a difundir instrumentos y concursos.
Acá es importante destacar el trabajo desarrollado a través de
nuestra Red de Género de Corfo, un equipo de trabajo multidisciplinario
integrado por encargadas y encargadoss de género en cada Dirección Regional y
Gerencias de Negocios que se reúnen periódicamente para apoyar y facilitar la
implementación de la estrategia en sus respectivas áreas y territorios.
¿Cuál es el plan a mediano y largo plazo para seguir acortando la
brecha de género y potenciar el desarrollo de nuevas oportunidades?
Durante este 2023, actualizaremos la Estrategia
de Género con el objetivo de incorporar la transversalización de género porque
queremos avanzar en acciones que nos permitan generar un mundo más inclusivo.
Cuando entendemos y aceptamos la equidad, aceptamos también la diversidad y la
inclusión.
La colaboración y la cooperación son fundamentales para avanzar en
este desarrollo sostenible y equitativo. El rol de todas y todas es clave para
derribar mitos y estereotipos que nos permitan avanzar en igualdad y potenciar
el liderazgo femenino tan necesario hoy en día dado más horizontal y
colaborativo.
Reitero. Es
cada vez más urgente que entendamos que todas y todos somos agentes de cambio para
romper brechas de sueños, entender que el lenguaje construye realidades y lo
que mostremos o visibilicemos constituirá un referente para nuestras niñas y
para nosotras, las mujeres.
Revisa nuestra sección Emprendimiento aquí.
